医学美容教育网讯　移动医疗发展到今天，不管是BAT巨头，还是好大夫、春雨医生等后来者都竞相涌入了这个蛋糕巨大的市场。这也被众多专家看作是“医疗资源紧缺”时代资源合理配置的良药，但实际效果却并不让人满意。

如今即便是起步较早的医疗应用，也似乎存在着难题。因为此前国家卫计委新闻发言人对网络问诊提出明确表态：“除了医疗机构提供的远程医疗外，其他涉及医学诊断的工作不允许在互联网上开展。”

所以，线上诊断服务已成“死胡同”，作为国内独树一帜的“自查+问诊”式移动互联网医疗平台，春雨医生又转投线下服务，积极落地线下诊所，欲推行私人医生服务。

梦想往往是丰满的，而现实却是骨感的。私人医生服务固然便捷迅速，但“诊所”在国人的脑海中往往与业余、隐性消费、安全无法保障等诸多负面因子相关联。移动医疗的线下诊断怎样与传统诊所划分界限？如何消除患者对于诊所资质、安全性、规范性、医术、设备等方面的忧虑？

春雨医生从线上转战线下，无疑是想独自打造O2O闭环，将线上流量导入线下诊所，实现产业链的自有化，但这对于资源配置、舆论导向有着极高的要求。其实对于移动互联网平台“老生常谈”的O2O闭环，“独乐乐不如众乐乐”，与其独享不如集多方优质资源整合行业大资源，进而推动医疗行业的整体发展。

不过，在“互联网+”推动医疗整体发展之前，春雨医生面临的待解难题，更是众多移动互联网医疗平台的苦恼。一方面，市场发展极为迅速，需要不断加码医疗O2O，紧跟时代步伐。

但另一方面，作为一个“摸着石头过河”的新兴模式，医疗O2O的过快发展也让众多问题得以凸显，如医疗机构的资格审查、医疗人员的信息核实、导向线下之前的患者病情定性等等，都得不到百分百的保证。

在移动互联网医疗大喊特喊O2O闭环的今天，或许也只有像“心医健康”APP这样靠服务、靠资源争取流量的新兴移动互联网医疗平台，才会下大力气打造真正意义上的O2O闭环。