前方是红海还是蓝海

不过，移动医疗风生水起，但其前景却呈现出两种并不一样的观点。平安创新投资基金张江认为，一方面，移动医疗表面上是一片蓝海、比较安静，但实际上却是暗礁丛生、沉船过半，已经是一片红海。只是尽管是红海，但这里面仍然存在大量的机遇，原因是真正的问题目前没有什么改善。

但另一方面，互联网可穿戴技术在提升，各种跨界都在进入，支付方主动迎合潮流改变，互联网巨头也在进入，无论从人才、技术、商业模式各个方面都在帮助行业改善和颠覆。“从这来看，移动互联网有机会，但也有一些存在的问题没有解决。比如如何变现的渠道没有解决。”张江表示。

不过，华大基因互联网公司总经理黎浩偏向的是蓝海说。以基因技术为例，上世纪60年代才发现双螺旋，2000年才把基因的第一个图谱做出来。但发展到2015年，今天已是机遇大于挑战。

U糖CEO陈潇枫则认为，互联网医疗本身已经是一片红海。互联网本身并不能解决医疗的问题，而“互联网+”可看作缩短医院和患者之间距离的一个新机遇，这仍然需要建立在传统医疗的基础上。

而目前的情况是，所有的资本都往里投，创业者都往里走，未来将是一个很激烈的竞争。“纵观互联网，没有太多好的投资方或者资本方愿意看的项目。尽管机遇肯定有，但如何在整个红海里面寻找真正的机会呢？我觉得这是创业者需审度的一个方面。”陈潇枫称。

挑战会非常大，但如果能解决挑战，就可以打开很大的窗口。“如何用半导体技术或者传感器技术以及各种各样的技术达到医疗级别的数据收集，这是一个挑战。”云中飞总经理罗强提出，瓶颈一旦突破就会有很多医疗级别的数据拿回来，患者不用去医院，去医院之前所有的数据就已经准备好，传到医生那边去，医生根据这些基础的东西就可以掌握病人的情况。

事实上，挑战中寻找机遇的另一个方式是差异化。怎样在红海当中树立差异化，不是别人做什么我们做什么，而是自己有哪些核心资源来打造自己的差异化。