三、美容IT化成为必然趋势

互联网和移动互联网一方面在挑战传统美业，另一方面又在改造这个行业，而改造的方式无非是去中介化，最终实现手艺人与消费者的对接。美业的细分行业，如服饰、化妆、美发、美甲、美容、减肥、健身和整容行业，都在发生这样的变化，从最开始的信息聚合平台，发展到导流平台，再到现在的P2P服务平台，比如说美发、美甲，从成千上万的线下美发/美甲店，发展到美美哒这样的流量引导网站，再发展到P2P的河狸家。如RnD专业美甲这样的一类先导性美甲品牌，更有微官网进行基于大数据的O2O服务，从预约、售后、到推广各流程实现全方位一体化整合。现在有了这些网站和APP，顾客可以直接找到医生了。

四、招人难问题将进一步加剧

2015年是人口红利转折点，从2015年开始，新加入市场的劳动力数量开始下降，低附加值的美容行业更难招工，无论其工作量和待遇的吸引力远远不如其他行业，因此，美容店招人的问题在2015年将更加突出。

五、消费模式呈现变局

多年来的冲卡模式，很多客户深受其害。目前市场涌现出部分不冲卡门店，受到广大客户的欢迎，这或将是一个趋势，如何通过其他方式维持客户的忠诚度，将是一个美容院的新命题，普通会员卡+积分制度或许是一个解决当下矛盾的一个手段。