记者：如何重构?

卢朝霞：利用云计算、物联网、移动互联网以及传感器技术、大数据技术，实现网上诊疗、健康咨询、健康管理和健康教育功能的远程医疗服务和协同平台。

互联网把高端的、高质量的医疗资源放大，把基层医疗能力提升，让老百姓看病更加方便，更加可靠，更加高质量，更加的不贵。具体说就是通过云的方式将线上线下结合，构建一个大医院、基层医院协同医疗和健康服务平台。过去是到医院等待，现在通过技术手段，把被动医疗变成主动医疗，通过云医院、云诊室等模式，为患者提供云服务。

线下云医院与线上云平台形成一个O2O模式，由政府主导把所有医疗机构通过云平台联到一个大的平台上。在这个平台上大医院发挥大医院作用，基层卫生机构发挥基层作用，第三方混合所有制的云医院运营中心作为一个补充承上启下、协调服务、监督检查。

记者：云医院的性质与实践规模是什么样的?

卢朝霞：通过云医院把大专家、专科医院、家庭医生全部打通，打造互联网上的医联体，健康服务领域大数据时代的教研平台。让消费者可以跨地域获得医疗服务，让基层医院拥有和三甲医院一样的管理流程，基层医生与优秀的高端医生通过远程沟通完成医疗，基层医生可以拥有或者享用综合型大医院的资源。

记者：对基层医生，老百姓不相信怎么办?

卢朝霞：大医院可以对基层医院进行有效指导。基层医生通过医联体上的知识库，学习他们的用药指导，临床路径。基层医生通过学习他们使自己的能力有一个提升，这是在统一质量、统一标准下把前人经验用到自己的诊疗当中。

记者：听了您的讲述我有两个疑问，医学毕竟是实践学科，由高端医生指导基层医生，这种理论传递是否能有效提高基层医生的实践操作能力;我的感觉是我们对云医院的推广并不是很好，大家挂在嘴边的还是某某系占领的专科医院。

卢朝霞：我们和他们是完全不一样的，他们的专科医院都是线下的，线上的只是他自己医院一种宣传。

我们的云医院是由7个平台相构成的，即大型医疗设备服务平台、医疗健康软件系统、可穿戴设备的数据采集系统、协同医疗平台、临床指南诊疗规范临床路径知识库组件产品、第三方集成的数据共享平台、运营服务安全平台。也就是说，云医院是一个大的概念，是一个大的工程，是一个商业模式的创新。