同时，秀洲区创新各项人才选拔机制，结合政府机构改革、事业单位改革等工作，通过科学定编、公开选拔、竞聘上岗、干部轮岗等方式，把优秀管理人才选拔到合适的工作岗位。

好风凭借力，送我上青云

人才资源是提升医疗卫生服务能力的关键要素。秀洲区把借才引智作为“人才强卫”战略重点，树立“不求所有，但求所用”柔性人才观，采取医院托管、医疗联合、对口支援、基地共建、项目合作、技术支持、专家坐诊等方式提升医疗服务能力。

今年，秀洲区主动把握机遇，将王江泾医院、区妇保院分别托管于市一院、市妇保院，通过紧密协作、“导师制”带教、“化整为零”进修法，将三级医院的技术、人才、管理优势为“我”所用。托管以来，两院业务同比增长30%，新技术、新项目及重症病人抢救领域填补空白，医院软硬实力提升，社会经济效益双赢，人才培养形成“助院引才，以才引才”及“进人才，进技术”的“双引双进”新模式。

同时，秀洲各医疗卫生单位同市级各级医院建立对口协作关系，每年选派中青年骨干外派进修，通过学术讲座、教学查房、手术示教等形式进行传帮带教。此外，通过基地共建和项目合作，王店、新塍、王江泾三家医院成功创建特色中医馆，消化内科也入选市特色专科，糖尿病、皮肤病专科患者盈门，誉享一方。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

随着医改的深入，秀洲各社区卫生服务中心基本医疗和公共卫生服务比重不断加大，由于无主城区综合性医院，从属于二级综合医院的专科医务人员逐渐出现“两级分流”苗头——一部分应形势所需转型全科，另一部分则“眼睛朝上”，期望谋求更高的专业平台。

医改驶入“深水区”，医改正在进行时，卫生人才队伍建设任重而道远。创新工作方式，建立多元化建设机制，打造一支顺应基层卫生事业发展的优秀人才队伍，助力“两富”现代化新田园建设，将是秀洲卫生人很长一段时间内要做好的重大课题。